Praktijkvoorbeelden binnen Vrijheid en veiligheid voor levensgeluk cliënten
Totaal 46 resultaten (pagina 4 van 5)
Niet gevonden wat je zocht? Stel de filters bij of gebruik een andere zoekterm.
En anders helpen we je graag verder via 030 207 4067 of radicalevernieuwing@loc.nl.
Niet gevonden wat je zocht? Stel de filters bij of gebruik een andere zoekterm.
En anders helpen we je graag verder via 030 207 4067 of radicalevernieuwing@loc.nl.
Resultaten filteren
Onderzoek en oproep Amstelring versoepeling bezoekregeling verpleeghuizen
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 20 april 2020 - Thema's: Vrijheid en veiligheid voor levensgeluk cliënten, Coronavirus
Amstelring is deelnemer Radicale vernieuwing verpleeghuiszorg. En onderzoekt nu samen met andere zorgaanbieders hoe de contacten tussen verpleeghuisbewoners en familieleden op een veilige manier mogelijk kunnen worden gemaakt als de regels worden versoepeld. ‘De scenario’s zijn voor elk verpleeghuis anders.’
Cederhof maakt eigen tuin: bewoners toch naar buiten
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 15 april 2020 - Thema's: Vrijheid en veiligheid voor levensgeluk cliënten, Coronavirus
In verband met de landelijke Corona-maatregelen kunnen bewoners van verpleeghuizen niet of nauwelijks nog naar buiten. Cederhof, deelnemer aan de beweging Radicale vernieuwing verpleeghuiszorg, vond een creatieve oplossing, samen met familie en mensen uit de omgeving van het verpleeghuis.
‘We komen dichter bij onze bewoners, gaan nu echt de diepte in’
Praktijkvoorbeelden
Deelnemer Noorderbreedte vernieuwt de verpleeghuiszorg al langer. Een verslag hoe er de laatste paar jaar een versnelling in de verandering is gekomen. ‘Voorheen deed je je werk – en dat deed je goed! – maar tegenwoordig zijn we veel meer gericht op het uitvoeren van de ‘hartenwensen’ van de mensen – groot en klein. Daar krijg je ook tijd voor, en de mogelijkheden zijn ervoor.’Wat heeft de vernieuwing betekend? Ambassadeurs van het eerste uur vertellen
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 20 december 2019 - Thema's: Vrijheid en veiligheid voor levensgeluk cliënten
“Al kletsende bij Marja aan de thee vroeg ik wat zij vindt dat ‘van regels naar relaties’ ons heeft opgeleverd. ‘We zijn losser geworden’, vertelde ze, ‘het contact met bewoners…
3 jaar vernieuwen: ‘Het is geen project, het is een andere manier van werken’
Praktijkvoorbeelden
In een serie artikelen staan vier ambassadeurs van het eerste uur stil bij wat de beweging in de eigen zorgorganisatie zoal betekent en blikken terug. Aan het woord is Marleen van der Sijs, Sensire-bestuurder.‘Onderdeel van het dorp blijven’ in de praktijk bij ’t Zorghuus
Praktijkvoorbeelden
Kleinschalig wonen dat vooral niet het verpleeghuis nadoet. Waar onderdeel uit blijven maken van het dorp uitgangspunt is. ‘Het bestuur hoeft niet betaald te worden, er is geen management; het geld gaat helemaal naar de zorg.’ Kijk binnen bij ’t Zorghuus in Limburg.Terugblik inspiratiebijeenkomst ‘Fieldlab Dementiezorg Kleinschalig Wonen’
Praktijkvoorbeelden
Tientallen mensen bezochten deze halte op onze inspiratieroute langs onderwijsvernieuwers. Initiatiefnemers, praktijkbegeleiders, docenten, maar vooral ook leerlingen leggen uit wat hun ‘Fieldlab’ nu precies inhoudt.Vliegwielen op gang! Beknopte publicatie praktijkvoorbeelden
Praktijkvoorbeelden
Een knap staaltje werk van allerlei betrokkenen in de vernieuwingsbeweging. Stap voor stap zien we dat mensen met elkaar leren om alles te richten op wat voor bewoners en naasten van waarde is. Wat is er nu nodig om de op gang gebrachte vliegwielen door te laten draaien?‘Zicht op vernieuwing 2’: nieuwe overzichtspublicatie radicale vernieuwing
Praktijkvoorbeelden
104 pagina’s over hoe 11 vernieuwers werken aan zorg waarin niet de regels maar de mensen voorop staan. Inzichten, praktijkvoorbeelden en overdenkingen over zorg organiseren rondom de relatie tussen bewoner, naasten en medewerkers.Overzicht afgeronde en lopende onderzoeken naar Radicale vernieuwing
Praktijkvoorbeelden
Een inkijkje in de meeste onderzoeken die nu lopen, in onderzoeksresultaten die al beschikbaar zijn en hoe organisaties daar mee aan de slag kunnen.