Zoekresultaten
Totaal 79 resultaten (pagina 7 van 8)
Niet gevonden wat je zocht? Stel de filters bij of gebruik een andere zoekterm.
En anders helpen we je graag verder via 030 207 4067 of radicalevernieuwing@loc.nl.
Niet gevonden wat je zocht? Stel de filters bij of gebruik een andere zoekterm.
En anders helpen we je graag verder via 030 207 4067 of radicalevernieuwing@loc.nl.
Resultaten filteren
Hoe kun je communicatie benutten voor de vernieuwing?
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 3 april 2019 - Thema's: Samenwerken vanuit een gedeelde visie, Radicale Vernieuwing Waarde-vol Onderwijs®, Ervaringen van bewoners, naasten en medewerkers
Enkele voorbeelden van deelnemers die communicatie inzetten om anderen in en om hun organisatie te laten zien hoe zij aan het vernieuwen zijn en hen (verder) te betrekken.
Transparantie inzet kwaliteitsgelden via creatieve website Carintreggeland
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 3 april 2019 - Thema's: Samenwerken vanuit een gedeelde visie, Vernieuwend besturen en toezicht houden
Per locatie kan Carintreggeland flexibel, actueel en aansprekend laten zien wat de plannen én resultaten zijn. ‘Voor ons dus geen statische verantwoording meer!’
Overzicht afgeronde en lopende onderzoeken naar Radicale vernieuwing
Praktijkvoorbeelden
Een inkijkje in de meeste onderzoeken die nu lopen, in onderzoeksresultaten die al beschikbaar zijn en hoe organisaties daar mee aan de slag kunnen.Over conformisme en een broodje kroket met mayonaise (Blog)
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 4 februari 2019 - Thema's: Samenwerken vanuit een gedeelde visie, Knellende regels, Ambassadeurs, Ervaringen van bewoners, naasten en medewerkers
Laatste blog van de coördinator Radicale vernieuwing bij zorgorganisatie Topaz over afspraken, (on)gehoorzaamheid en vertrouwen.
Wetenswaardigheden #2 | Half november – januari
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 28 januari 2019 - Thema's: Samenwerken vanuit een gedeelde visie, Onderzoek, Vrijheid en veiligheid voor levensgeluk cliënten, Vernieuwing onderwijs, Ambassadeurs
Periodiek overzicht op hoofdpunten waar zoal aan gewerkt wordt in de beweging Radicale vernieuwing verpleeghuiszorg en waar dat zoal toe leidt.
E-zine: ‘We werken aan een gezamenlijke droom’
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 20 december 2018 - Thema's: Samenwerken vanuit een gedeelde visie, Knellende regels, Vrijheid en veiligheid voor levensgeluk cliënten, Ervaringen van bewoners, naasten en medewerkers, Vernieuwend besturen en toezicht houden
We gaan terug naar de kern. Namelijk de relatie tussen mensen. Wat er in de beweging gebeurt is misschien radicaler dan we in eerste instantie denken.
Onderzoeksresultaten voor praktijk: van bewustzijn naar reflectie naar actie
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 21 november 2018 - Thema's: Samenwerken vanuit een gedeelde visie, Onderzoek, Ambassadeurs, Ervaringen van bewoners, naasten en medewerkers
Topaz zet onderzoek in om de beweging van regels naar relaties te ondersteunen. Wat gebeurt er in de dagelijkse praktijk en hoe ervaren de betrokkenen dit?
Wetenswaardigheden #1 – Augustus tot half november
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 20 november 2018 - Thema's: Samenwerken vanuit een gedeelde visie, Vernieuwing onderwijs, Ambassadeurs, Ervaringen van bewoners, naasten en medewerkers
Een periodiek overzicht op hoofdpunten waar zoal aan gewerkt wordt in de beweging Radicale vernieuwing verpleeghuiszorg en waar dat zoal toe leidt.
’60 procent regels zelf bedacht, 222 afspraken opgeruimd’
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 2 november 2018 - Thema's: Samenwerken vanuit een gedeelde visie, Knellende regels, Ervaringen van bewoners, naasten en medewerkers
Waar lopen medewerkers tegenaan, wat frustreert ze? Vernieuwer De Waalboog nam processen, regels en afspraken kritisch onder de loep.
Enthousiasme actie-onderzoek ondersteunende diensten
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 25 oktober 2018 - Thema's: Samenwerken vanuit een gedeelde visie, Onderzoek, Ervaringen van bewoners, naasten en medewerkers, Vernieuwend besturen en toezicht houden
Intussen doen 13 organisaties mee om vanuit de hele organisatie de vernieuwing mogelijk te maken.