Zoekresultaten
Totaal 26 resultaten (pagina 1 van 3)
Niet gevonden wat je zocht? Stel de filters bij of gebruik een andere zoekterm.
En anders helpen we je graag verder via 030 207 4067 of radicalevernieuwing@loc.nl.
Niet gevonden wat je zocht? Stel de filters bij of gebruik een andere zoekterm.
En anders helpen we je graag verder via 030 207 4067 of radicalevernieuwing@loc.nl.
Resultaten filteren
‘De Reigershoeve krijgt zoveel open sollicitaties dat ze geen vacatures meer uitzetten’
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 9 november 2023 - Thema's: Vernieuwend besturen en toezicht houden, Kracht van kleine zorgorganisaties
“Net als de ridders van de ronde tafel in het tijdperk van koning Arthur krijgen medewerkers van woonzorgboerderij de Reigershoeve in Heemskerk een even groot aandeel in een vergadering als…
Over de grenzen van de zorg heen
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 16 oktober 2023 - Thema's: Beweging verbreden en verdiepen, Betrekken directe omgeving, Ervaringen van bewoners, naasten en medewerkers, Vernieuwend besturen en toezicht houden
“Er is veel enthousiasme om te werken aan de droom van Radicale vernieuwing. Zowel praktisch, bijvoorbeeld tussen medewerkers van de deelnemende organisaties. Als ook strategisch bij de verschillende besturen en de betrokken partners van de systeempartijen zoals VWS, IGJ, zorgkantoren en branchepartijen.” Vertelt Vera Jansweijer, coördinator Radicale vernieuwing zorg, in deze video. “Tegelijkertijd constateren we dat we nog meer uit de beweging kunnen halen en dat de droom nog groter is geworden.”
Cliënten met professionals aan het stuur
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 7 augustus 2023 - Thema's: Beweging verbreden en verdiepen, Betrekken directe omgeving, Vernieuwend besturen en toezicht houden
Jef Mol, bestuurder Santé Partners: “Tijdens een van de bestuurlijke leernetwerken binnen de beweging hebben we ons in Austerlitz laten inspireren door de kracht van de community. Mensen organiseren datgene wat ze zelf willen en van waarde vinden, met eigen mensen, uit eigen buurten. Dat is iets anders dan dat een organisatie een community binnenkomt, en daar probeert iets te organiseren. … Tijdens het bestuurlijk leernetwerk viel vaak de term ‘samen zeggenschap’. Daarmee bedoelden we dat we cliënten aan het stuur zetten met professionals en dat de organisatie (wat dat dan ook is), dat ondersteunt. … Niet vanuit een probleem gedacht, maar omdat collega’s en cliënten daar echt de vruchten van plukken.”
Serie video’s: ‘Droom van de beweging nog groter geworden’
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 2 augustus 2023 - Thema's: Beweging verbreden en verdiepen, Betrekken directe omgeving, Ruimte voor dementie, Vrijheid en veiligheid voor levensgeluk cliënten, Vernieuwing onderwijs, Ervaringen van bewoners, naasten en medewerkers, Vernieuwend besturen en toezicht houden, Overig betrokkenen
Steeds uitgaan van Waardevol leven, en werken vanuit de relatie, is niet vanzelfsprekend – in een zorg waar regels, protocollen en het medisch model al jarenlang het uitgangspunt zijn geweest. De beweging Radicale vernieuwing zorg is een bruisende broedplaats, waar vanuit verbinding, nieuwsgierigheid en openheid andere denkrichtingen en oplossingen ontstaan. Dat de beweging nu haar zevende levensjaar is ingegaan, bewijst deze meerwaarde. In een serie video’s blikken een aantal betrokkenen terug op ontwikkelingen in het afgelopen jaar, en kijken ze vooruit.
Wet zorg met dwang ook in thuissituatie richten op levensgeluk (mini-documentaire)
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 20 september 2021 - Thema's: Beweging verbreden en verdiepen, Samenwerken vanuit een gedeelde visie, Betrekken directe omgeving, Knellende regels, Vrijheid en veiligheid voor levensgeluk cliënten, Betrokkenen binnen zorgorganisaties, Vernieuwend besturen en toezicht houden, Leven zoals je wilt
‘Vroeger’, toen de Wet zorg en dwang nog de Wet Bopz was, hadden extramurale verpleegkundigen officieel weinig van doen met richtlijnen rondom gedwongen zorg. Hoe anders is dat nu, sinds…
Hoe kunnen toezichthouders Radicale vernieuwing omarmen?
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 16 april 2021 - Thema's: Vernieuwend besturen en toezicht houden
Wat betekent Radicale vernieuwing voor toezicht en besturing? Kunnen bewoners en naasten het leven leiden zoals zij dat willen? Hoe hou je (toe)zicht (op) of dat is wat er werkelijk gebeurt in de zorg? Of; hoe vind je de balans tussen (toe)zicht houden en vertrouwen? Voelen medewerkers zich gesteund als zij in hun werk bewust afwegingen maken tussen regels en cliëntwensen?
Publicatie Zicht op vernieuwing 4: ondanks corona streven naar vernieuwing op koers!
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 18 januari 2021 - Thema's: Beweging verbreden en verdiepen, Samenwerken vanuit een gedeelde visie, Betrekken directe omgeving, Vrijheid en veiligheid voor levensgeluk cliënten, Vernieuwing onderwijs, Coronavirus, Ervaringen van bewoners, naasten en medewerkers, Vernieuwend besturen en toezicht houden
Vandaag brengen we onze nieuwste publicatie “Zicht op vernieuwing 4” uit! Met deze publicatie maken we de vernieuwing in de verpleeghuiszorg zichtbaar. Die is een resultaat van al ieders werk…
‘We komen dichter bij onze bewoners, gaan nu echt de diepte in’
Praktijkvoorbeelden
Deelnemer Noorderbreedte vernieuwt de verpleeghuiszorg al langer. Een verslag hoe er de laatste paar jaar een versnelling in de verandering is gekomen. ‘Voorheen deed je je werk – en dat deed je goed! – maar tegenwoordig zijn we veel meer gericht op het uitvoeren van de ‘hartenwensen’ van de mensen – groot en klein. Daar krijg je ook tijd voor, en de mogelijkheden zijn ervoor.’3 jaar vernieuwen: ‘Het is geen project, het is een andere manier van werken’
Praktijkvoorbeelden
In een serie artikelen staan vier ambassadeurs van het eerste uur stil bij wat de beweging in de eigen zorgorganisatie zoal betekent en blikken terug. Aan het woord is Marleen van der Sijs, Sensire-bestuurder.Slotstuk Actie-onderzoek ondersteunende diensten | ‘Mooie stappen en nog veel te doen’
Praktijkvoorbeelden
Geplaatst op 27 november 2019 - Thema's: Samenwerken vanuit een gedeelde visie, Knellende regels, Onderzoek, Ervaringen van bewoners, naasten en medewerkers, Vernieuwend besturen en toezicht houden
13 organisaties startten een Actie-onderzoek. Een verslag van de slotbijeenkomst met kerninzichten op de weg naar manieren van organiseren die maken dat er structureel meer aandacht gecreëerd kan wordten voor wat bewoners, naasten en medewerkers belangrijk vinden.