Zoekresultaten

Totaal 26 resultaten (pagina 1 van 3)
Niet gevonden wat je zocht? Stel de filters bij of gebruik een andere zoekterm.
En anders helpen we je graag verder via 030 207 4067 of radicalevernieuwing@loc.nl.

Resultaten filteren

Resultaten filteren

Thema's:

Type:

Periode:

‘De Reigershoeve krijgt zoveel open sol­licitaties dat ze geen vacatures meer uit­zet­ten’

Praktijkvoorbeelden

“Net als de ridders van de ronde tafel in het tijdperk van koning Arthur krijgen medewerkers van woonzorgboerderij de Reigershoeve in Heemskerk een even groot aandeel in een vergadering als…

lees verder

Over de grenzen van de zorg heen

Praktijkvoorbeelden

“Er is veel enthousiasme om te werken aan de droom van Radicale vernieuwing. Zowel praktisch, bijvoorbeeld tussen medewerkers van de deelnemende organisaties. Als ook strategisch bij de verschillende besturen en de betrokken partners van de systeempartijen zoals VWS, IGJ, zorgkantoren en branchepartijen.” Vertelt Vera Jansweijer, coördinator Radicale vernieuwing zorg, in deze video. “Tegelijkertijd constateren we dat we nog meer uit de beweging kunnen halen en dat de droom nog groter is geworden.”

lees verder

Cliënten met profes­sionals aan het stuur

Praktijkvoorbeelden

Jef Mol, bestuurder Santé Partners: “Tijdens een van de bestuurlijke leernetwerken binnen de beweging hebben we ons in Austerlitz laten inspireren door de kracht van de community. Mensen organiseren datgene wat ze zelf willen en van waarde vinden, met eigen mensen, uit eigen buurten. Dat is iets anders dan dat een organisatie een community binnenkomt, en daar probeert iets te organiseren. … Tijdens het bestuurlijk leernetwerk viel vaak de term ‘samen zeggenschap’. Daarmee bedoelden we dat we cliënten aan het stuur zetten met professionals en dat de organisatie (wat dat dan ook is), dat ondersteunt. … Niet vanuit een probleem gedacht, maar omdat collega’s en cliënten daar echt de vruchten van plukken.”

lees verder

Serie video’s: ‘Droom van de beweging nog groter gewor­den’

Praktijkvoorbeelden

Steeds uitgaan van Waardevol leven, en werken vanuit de relatie, is niet vanzelfsprekend – in een zorg waar regels, protocollen en het medisch model al jarenlang het uitgangspunt zijn geweest. De beweging Radicale vernieuwing zorg is een bruisende broedplaats, waar vanuit verbinding, nieuwsgierigheid en openheid andere denkrichtingen en oplossingen ontstaan. Dat de beweging nu haar zevende levensjaar is ingegaan, bewijst deze meerwaarde. In een serie video’s blikken een aantal betrokkenen terug op ontwikkelingen in het afgelopen jaar, en kijken ze vooruit.

lees verder

Wet zorg met dwang ook in thuis­situatie richten op levensgeluk (mini-documen­taire)

Praktijkvoorbeelden

‘Vroeger’, toen de Wet zorg en dwang nog de Wet Bopz was, hadden extramurale verpleegkundigen officieel weinig van doen met richtlijnen rondom gedwongen zorg. Hoe anders is dat nu, sinds…

lees verder

Hoe kunnen toezichthouders Radicale ver­nieuwing omarmen?

Praktijkvoorbeelden

Geplaatst op 16 april 2021 - Thema's: Vernieuwend besturen en toezicht houden
Wat betekent Radicale vernieuwing voor toezicht en besturing? Kunnen bewoners en naasten het leven leiden zoals zij dat willen? Hoe hou je (toe)zicht (op) of dat is wat er werkelijk gebeurt in de zorg? Of; hoe vind je de balans tussen (toe)zicht houden en vertrouwen? Voelen medewerkers zich gesteund als zij in hun werk bewust afwegingen maken tussen regels en cliëntwensen?

lees verder

Publicatie Zicht op ver­nieuwing 4: ondanks corona streven naar ver­nieuwing op koers!

Praktijkvoorbeelden

Vandaag brengen we onze nieuwste publicatie “Zicht op vernieuwing 4” uit! Met deze publicatie maken we de vernieuwing in de verpleeghuiszorg zichtbaar. Die is een resultaat van al ieders werk…

lees verder

‘We komen dichter bij onze bewoners, gaan nu echt de diepte in’

Praktijkvoorbeelden

Deelnemer Noorderbreedte vernieuwt de verpleeghuiszorg al langer. Een verslag hoe er de laatste paar jaar een versnelling in de verandering is gekomen. ‘Voorheen deed je je werk – en dat deed je goed! – maar tegenwoordig zijn we veel meer gericht op het uitvoeren van de ‘hartenwensen’ van de mensen – groot en klein. Daar krijg je ook tijd voor, en de mogelijkheden zijn ervoor.’

lees verder

3 jaar ver­nieuwen: ‘Het is geen project, het is een andere manier van wer­ken’

Praktijkvoorbeelden

In een serie artikelen staan vier ambassadeurs van het eerste uur stil bij wat de beweging in de eigen zorgorganisatie zoal betekent en blikken terug. Aan het woord is Marleen van der Sijs, Sensire-bestuurder.

lees verder

Slotstuk Actie-on­der­zoek ondersteunen­de diensten | ‘Mooie stappen en nog veel te doen’

Praktijkvoorbeelden

13 organisaties startten een Actie-onderzoek. Een verslag van de slotbijeenkomst met kerninzichten op de weg naar manieren van organiseren die maken dat er structureel meer aandacht gecreëerd kan wordten voor wat bewoners, naasten en medewerkers belangrijk vinden.

lees verder

Resultaten filteren

Thema's:

Type:

Periode:

Click to access the login or register cheese