Praktijkvoorbeelden

LOC roept cliënten­raden op onze actie te steunen: #stop­depaar­sek­rokodil

Zorgorganisaties uit de vernieuwingsbeweging die er alles aan doen om bureaucratie te verminderen, zodat tijd, aandacht en geld naar de zorg voor cliënten kan, lopen vast in het contact met landelijke overheden. Hoewel de oude regels in de praktijk schadelijk blijken, stellen de landelijke partijen nu niets te kunnen doen en geen verantwoordelijkheid te hebben om het aanleveren van nutteloze informatie te stoppen. Tijd voor actie.

lees verder

De ‘Samen-Audit’: alter­natief voor verplichte indicatoren? 

Zorgorganisaties die deelnemen aan de beweging Radicale vernieuwing investeren de nodige tijd in het ontwikkelen van nieuwe manieren van leren. Doen we het goede? En doen we het goede ook goed, waar kan het beter? Hoe weten we dat eigenlijk? En hoe kunnen we als maatschappelijke organisatie hier open over zijn, zónder dat we onnodig tijd kwijt zijn aan eindeloze rapportages waar niemand iets mee doet? Als onderdeel van deze gezamenlijke zoektocht, bezoeken we in 2024 drie vernieuwers om met elkaar te leren en om volgende stappen te kunnen zetten.

lees verder

FLOOR Magazine: “De Pey­mees­tersdreef is nog maar het begin van de ‘revolutie’ binnen LEVAN­TOg­roep”

"De verhuizing betekende volgens teammanager Johan Dreesen (57) een frisse start. Zowel voor de bewoners als alle zorgprofessionals. Het markeerde een nieuwe aanpak, die gebaseerd is op 'Radicale vernieuwing langdurige ggz, van regels naar relaties.' ... Niet alleen de bewoners zijn blij met de nieuwe aanpak. Uit een recent onderzoek binnen LEVANTOgroep blijkt dat de zorgprofessionals van locatie Peymeestersdreef hoge rapportcijfers geven aan onder andere hun werkplezier." Ook het aantal 'agressiemeldingen' is fors teruggelopen. Dat is te lezen in FLOOR Magazine.

lees verder

Eindrap­port actie-on­der­zoek Radicale ver­nieuwing langdurige ggz met Doeboek

Hoewel het actie-onderzoek zich richt op langdurige ggz, werd gaandeweg duidelijk dat inzichten ook waardevol zijn voor andere sectoren zoals de ouderenzorg en gehandicaptenzorg. Trimbos-instituut en kenniscentrum Phrenos hebben uitgebreid onderzoek gedaan naar de beweging Radicale vernieuwing langdurige ggz. Van 2021 tot en met 2023 is onderzocht hoe de deelnemende organisaties in de praktijk werken vanuit relaties ('relationeel' of ‘triadisch’) en hoe dit bijdraagt aan een betekenisvol leven voor cliënten, naasten en hulpverleners. Ook is gekeken naar hoe de vernieuwers van elkaar leren binnen de vernieuwingsbeweging.

lees verder

Tweede inspiratiebijeen­komst Radicale ver­nieuwing zor­gon­der­wijs: “Werken aan profes­sioneel zelfvertrouwen”

Afgelopen december sloten ruim vijftig radicale vernieuwers uit zorg, welzijn en onderwijs zich aan bij de onlinebijeenkomst met als thema: ‘Samen lerend werken aan waardevolle zorg’. Hoe stem je onderwijs, zorg en welzijn zodanig op elkaar af dat zorg écht vanuit de relatie tot stand komt? “Het zijn niet de systemen die ons houvast bieden; we moeten terug naar het hart van de zorg.”

lees verder

Petitie en advies: Kabinet, geef nu rust en ruimte voor de ouderen­zorg van morgen!

Een aantal deelnemers uit de vernieuwingsbeweging zijn in gesprek naar aanleiding van dit advies. Naast de benodigde acties van het kabinet gaat het uitgebreide advies namelijk ook in op wat de benodigde radicale verandering van alle andere partijen vraagt. Hoe kunnen we dit nu van visie naar praktijk brengen?

lees verder

Dor­pelin­gen regelen zelf zorg: “Verschraling hoeft gewoon niet”

Op basis van de behoeften van de dorpelingen zijn inwoners van Austerlitz vanaf 2012 zelf zorg en voorzieningen gaan regelen. Het burgerinitiatief leidt tot meer sociale cohesie, minder zorg en veel mensen die vrijwillig bijdragen aan de leefbaarheid. “We blijven consequent redeneren vanuit de vraag (dus niet vanuit het aanbod).”

lees verder

‘De Reigershoeve krijgt zoveel open sol­licitaties dat ze geen vacatures meer uit­zet­ten’

“Net als de ridders van de ronde tafel in het tijdperk van koning Arthur krijgen medewerkers van woonzorgboerderij de Reigershoeve in Heemskerk een even groot aandeel in een vergadering als…

lees verder

Pilot laat zien welke kwaliteit­sin­for­matie daad­wer­kelijk bijdraagt aan Waar­devol­le zorg

Landelijke organisaties geven aan dat zij nu niets doen met kwaliteitsgegevens die jaarlijks door zorgorganisaties aangeleverd moeten worden. Vlak voor de zomer sturen veertien organisaties dan ook een brief aan Zorginstituut Nederland. De organisaties willen in gesprek over de aanlevering van kwaliteitsgegevens: specifiek over de ‘indicatoren basisveiligheid’. Velen vragen zich sterk af of de aanlevering leidt tot het beoogde doel, sommigen hebben die informatie niet aangeleverd. Intussen zijn de organisaties een pilot gestart om het anders te doen. 

lees verder

Over de grenzen van de zorg heen

"Er is veel enthousiasme om te werken aan de droom van Radicale vernieuwing. Zowel praktisch, bijvoorbeeld tussen medewerkers van de deelnemende organisaties. Als ook strategisch bij de verschillende besturen en de betrokken partners van de systeempartijen zoals VWS, IGJ, zorgkantoren en branchepartijen." Vertelt Vera Jansweijer, coördinator Radicale vernieuwing zorg, in deze video. "Tegelijkertijd constateren we dat we nog meer uit de beweging kunnen halen en dat de droom nog groter is geworden."

lees verder