WaardeCast. Thema: Samen besturen

Geplaatst op 7 oktober 2025

LOC Waardevolle zorg (initiatiefnemer van de beweging Radicale vernieuwing) maakt weer een aantal podcasts, die aansluiten bij thema’s in LOC-tijdschrift ‘⁠Zorg & Zeggenschap⁠‘. In de nieuwste aflevering gaat Mieke Hollander, initiatiefnemer van de WaardeCast en LOC-bestuurder, in gesprek met Bernadette Willemse, bestuurder van de Reigershoeve, Johan Treur, voorzitter cliëntenraad De Wulverhorst en De Wulverhorst-bestuurder Joyce Jacobs. Over een spannend onderwerp waar vanuit Radicale vernieuwing aan gewerkt wordt. Centrale vraag is: hoe kunnen cliënten, (buurt)bewoners en zorgverleners volwaardig meebesturen?.

Beluister ‘m hier:

Of via je favoriete podcast app, zoek op LOC Waardevolle zorg – Verhalen uit ons landelijke netwerk.

Klik op de roze afspeelknop om te beginnen met luisteren:

Hoe deelnemers Radicale vernieuwing werken aan ‘Samen besturen’

Maximale zeggenschap van de mensen die zorg ontvangen, hun naasten en zorgverleners is de kern van de droom van onze vernieuwingsbeweging. Tijdens onze halfjaarlijkse ontmoeting eind afgelopen jaar gingen we in gesprek over het nieuwe whitepaper van Pieter Vos en Cor Calis namens de toezichthoudersvereniging (NVTZ), over fundamentele veranderingen in zeggenschap, bestuur en toezicht.

Na de workshop onder begeleiding van Pieter, besloten een aantal organisaties om in het kader van Radicale vernieuwing actief vervolg te geven aan de workshop. Door gericht met vernieuwing van bestuur/toezicht/zeggenschap (‘Samen Besturen’) aan de slag te gaan. Ze kijken nu in hun praktijk, door anders te doen en uit te proberen, hoe ‘governance’ beter aan kan sluiten bij de vernieuwing waar we aan werken. Daarnaast zoeken ze elkaar regelmatig op om met en van elkaar te leren. Met hulp van LOC kijken we steeds hoe dit verder vorm en inhoud kan krijgen.

Eerder werden er al ideeën uitgewisseld binnen de beweging over radicale vernieuwing van het bestuur van zorgorganisaties:

Jef Mol, bestuurder Santé Partners vertelt in onderstaande video: “Tijdens een van de bestuurlijke leernetwerken binnen de beweging hebben we ons in Austerlitz laten inspireren door de kracht van de community. Mensen organiseren datgene wat ze zelf willen en van waarde vinden, met eigen mensen, uit eigen buurten. Dat is iets anders dan dat een organisatie een community binnenkomt, en daar probeert iets te organiseren.”

“Tijdens het bestuurlijk leernetwerk viel vaak de term ‘samen zeggenschap’. Daarmee bedoelden we dat we cliënten aan het stuur zetten met professionals en dat de organisatie (wat dat dan ook is), dat ondersteunt. … Niet vanuit een probleem gedacht, maar omdat collega’s en cliënten daar echt de vruchten van plukken.”

Bewoner Gemiva: ‘Management zou ons moeten volgen’

Vorige maand werd ook in de gehandicaptenzorg een soortgelijk idee geopperd. Rick de Pater, bewoner bij vernieuwer Gemiva en lid van de lokale medezeggenschapsraad, vertelt in onderstaande video aan de bestuurder van Gemiva hoe hij zou willen dat het gaat. De Pater: “Ik wil eigenlijk er naartoe dat wij het aandragen en dat jullie ermee aan de gang gaan.” Hij vervolgt: “Nu lopen we achter het management aan, maar eigenlijk zou het management achter ons aan moeten lopen.” (Uitgebreidere versie van dit gesprek (15 minuten) is hier te bekijken.)

Medewerkers even groot aandeel in vergadering als bestuurders

“Net als de ridders van de ronde tafel in het tijdperk van koning Arthur krijgen medewerkers van woonzorgboerderij de Reigershoeve in Heemskerk een even groot aandeel in een vergadering als de bestuurders. De aanpak leidt tot zoveel open sollicitatiebrieven dat de bestuurders geen vacatures meer uitzetten.” Lees het hele artikel dat we erover schreven hier.

Tot slot, in een recente editie van de rubriek Cliënt en raad, in LOC-tijdschrift ‘Zorg & Zeggenschap’, vertelt Johan Treur onder meer over de samenwerking met Joyce Jacobs.