Resultaten voor de tag: Staf- en ondersteunende diensten

Actie-onderzoek ondersteunende diensten: blok 6

Dit initiatief van Radicale vernieuwing verpleeghuiszorg richt zich op de nieuwe rol van de ondersteunende diensten bij de kanteling van de besturing van de organisatie van een verticale naar een horizontale organisatie. Doelstelling is kennis uitwisselen en een kijkje in elkaars keuken krijgen. Aanleiding Na een gezamenlijke aftrap bij LOC in Utrecht vond al snel, […]

lees meer

‘Zicht op vernieuwing 2’: nieuwe overzichtspublicatie radicale vernieuwing

104 pagina’s over hoe 11 vernieuwers werken aan zorg waarin niet de regels maar de mensen voorop staan. Inzichten, praktijkvoorbeelden en overdenkingen over zorg organiseren rondom de relatie tussen bewoner, naasten en medewerkers.

lees meer

Wetenswaardigheden #3 | Januari – februari ’19

18 maart 2019 - Periodiek overzicht op hoofdpunten waar zoal aan gewerkt wordt in de beweging Radicale vernieuwing verpleeghuiszorg en waar dat (onder meer) toe leidt.

lees meer

13 mei Landelijke inspiratiebijeenkomst voor deelnemers: Wat is jouw volgende stap?!

7 maart 2019 - Weer een uitgelezen kans voor direct betrokkenen om ervaringen te delen en kansen te ontdekken op de landelijke inspiratiebijeenkomst 13 mei 2019!

lees meer

Hoe werk eigenlijk zou moeten zijn | ‘Radicale vernieuwing laat zien dat er hoop is’

26 februari 2019 - In de podcastshow 'Energie aan het werk' vertelt Jaap Peters over meer menselijk organiseren. 'Radicale vernieuwing stemt mij hoopvol dat je in een paar jaar iets wel omver kunt krijgen.'

lees meer

Wetenswaardigheden #2 | Half november – januari

Periodiek overzicht op hoofdpunten waar zoal aan gewerkt wordt in de beweging Radicale vernieuwing verpleeghuiszorg en waar dat zoal toe leidt.

lees meer

11 februari 2019 Actie onderzoek ondersteunende diensten (4e werkbezoek)

Dit initiatief van Radicale vernieuwing verpleeghuiszorg richt zich op de nieuwe rol van de ondersteunende diensten bij de kanteling van de besturing van de organisatie van een verticale naar een horizontale organisatie. Doelstelling is kennis uitwisselen en een kijkje in elkaars keuken krijgen. Na een gezamenlijke aftrap bij LOC in Utrecht vond al snel, op […]

lees meer

E-zine: ‘We werken aan een gezamenlijke droom’

We gaan terug naar de kern. Namelijk de relatie tussen mensen. Wat er in de beweging gebeurt is misschien radicaler dan we in eerste instantie denken.

lees meer

”Medewerkers niet onnodig belasten met regels en protocollen”

Onnodige of omslachtige bureaucratie waar medewerkers of klanten tegenaan lopen? De Riethorst Stromenland ontwikkelde een zogeheten Kafkaknop om dit te melden.

lees meer

’60 procent regels zelf bedacht, 222 afspraken opgeruimd’

Waar lopen medewerkers tegenaan, wat frustreert ze? Vernieuwer De Waalboog nam processen, regels en afspraken kritisch onder de loep.

lees meer